показать результаты поиска

Умение видеть будущее. Каким должен быть современный топ-менеджер

/
/

umenie videt budushhee kakim dolzhen byt sovremennyj top menedzher

Фото: Пресс-служ­ба Сою­за мене­дже­ров России. 

Дмит­рий Дере­лякЗаме­сти­тель началь­ни­ка Депар­та­мен­та инфор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий Моск­вы ска­зал: «Спрос на эмо­ци­о­наль­ный интел­лект сре­ди руко­во­ди­те­лей уве­ли­чил­ся боль­ше все­го. Это свя­за­но с тем, что зна­чи­тель­ная часть рабо­ты пере­хо­дит в онлайн-фор­мат, кото­рый не дает мно­го чувств. Вот поче­му люди исто­ща­ют­ся быст­рее, и лидер не все­гда может почув­ство­вать это вовре­мя. В резуль­та­те люди ста­ли чаще менять рабо­ту. Поэто­му дей­стви­тель­но важ­ны эмо­ци­о­наль­ный интел­лект и более широ­кий обра­зец для под­ра­жа­ния. “. Когда дело дохо­дит до такой тен­ден­ции, как спрос на искус­ствен­ный интел­лект (II), в бли­жай­шем буду­щем ИИ нач­нет помо­гать лиде­ру в при­ня­тии реше­ний, но не смо­жет пол­но­стью его заменить. 

По сло­вам Мари­на Безуг­ло­ваИспол­ни­тель­ный дирек­тор Ipsos рас­смот­рел все вопро­сы, свя­зан­ные с циф­ро­вой транс­фор­ма­ци­ей рабо­ты, в сле­ду­ю­щем отно­ше­нии: что при­но­сит этот чело­век, насколь­ко устой­чи­вы рабо­та и устой­чи­вая жизнь на пла­не­те. «Я думаю, что глав­ное изме­не­ние, кото­рое я уви­дел в этом году, — это то, что мы начи­на­ем объ­еди­нять эти две тен­ден­ции. «Чело­век, его здо­ро­вье, его бла­го­по­лу­чие, его цен­но­сти и циф­ро­вая транс­фор­ма­ция фак­ти­че­ски слу­жат чело­ве­ку, рабо­те и устой­чи­во­сти жиз­ни на планете». 

Источ­ник aif.ru

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Эта высота div необходима для включения липкой боковой панели
Ad Clicks : Ad Views : Ad Clicks : Ad Views :